24 de Marzo de 2017

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Plan Fiscal de Cossec contempla hasta pérdida total de valor de bonos

Por el 18 de febrero de 2017

El plan fiscal para garantizar la solvencia de las 117 cooperativas de ahorro y crédito contempla distintos escenarios para atender la situación particular de un recorte o pérdida de sus acreencias como parte de la restructuración de la deuda de Puerto Rico bajo la ley federal Promesa.

cossec logoLa junta de directores de la Corporación Pública para la Supervisión y Seguros de Cooperativas de Puerto Rico (Cossec) aprobó el plan fiscal de forma unánime el viernes, unos cuatros días después de destituir al director ejecutivo, Sergio Ortiz Quiñones, quien fue sustituido interinamente por Carlos Méndez.

En entrevista con Caribbean Business tanto Méndez como Ivelisse Torres, la presidenta de la Junta de Cossec, rehusaron revelar detalles del plan fiscal hasta tanto el mismo no se le presente al ejecutivo y a la Junta de Supervisión Financiera a finales de mes.

Lee también: Cossec no puede divulgar detalles de plan fiscal por orden de la junta

Las cooperativas de ahorro y crédito de Puerto Rico tienen más de $1,000 millones invertidos en valores de Puerto Rico y $500 millones en otras inversiones que si devengan ganancias, dijo Méndez. No obstante, el sector se expone a pérdidas no realizadas (que no están en papel) de cerca de $500 millones.

Un 46% de los valores invertidos están en el quebrado Banco Gubernamental de Fomento y el resto en otras entidades y corporaciones con problemas financieros tales como la Autoridad de Energía Eléctrica, la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados y la Corporacion del Fondo de Interés Apremiante, Cofina.

Méndez añadió que se incluyeron en el plan fiscal al menos dos escenarios a las propuestas originales para lidiar con la crisis de un impago de los bonos desde la perspectiva de lo que provee Promesa, ley que establece las alternativas de renegociación de la deuda o la radicación de quiebra.

Los ejecutivos dijeron que se trabajaron con medidas para lidiar con distintos escenarios que contemplan recortes que van desde el 55% del valor de los bonos hasta la pérdida total del valor de los bonos o que no se les pague nada.

El plan incluye medidas que aseguran que exista una reserva de capital o “cushion” así como medidas que tienen que ver con la liquidez y asegurar el flujo de capital de día a día.

“En el plan se contemplaron escenarios adicionales que no estaban contemplados originalmente que garantizan que el movimiento cooperativo pueda mantener su permanencia y solidez…y hay elementos de diversificación…”, dijo Torres.

Méndez sostuvo que en cuanto al BGF, que es en donde las cooperativas enfrentan la mayor pérdida, se contempla que bajo la Ley 40 del 206, que es la que trabaja con la liquidación del banco, se traten los bonos de las cooperativas como si fueran depósitos para “tener una posición más privilegiada”. Sostuvo que el precio de los bonos de Cofina está sobre 60 del valor par. En los casos de la AEE y la AAA, el valor de los bonos está cercano a 60 del valor par.

Lee también: Nuevos miembros de junta y asesores en el BGF

No todas las 117 cooperativas de ahorro y crédito tienen inversiones en Puerto Rico y otras tienen inversiones diversificadas, aclaró Méndez, al destacar que la pérdida de sobre $400 millones no realizada es una que tiene un periodo de amortización de 15 años.

“Las cooperativas tienen también intereses en préstamos y otras actividades por lo que reciben menos impacto”, dijo Méndez.

No obstante, en el peor escenario de perderse el 100% del valor de los bonos, se verían afectadas un mayor número de las 117 cooperativas.

De otra parte, Torres dijo que el plan fiscal incluyó medidas o sugerencias de diferentes presidentes de cooperativas que son viables bajo la ley Promesa pero no ofreció detalles sobre las mismas.

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