FirstBank otorga sobre $780,000 para nueva hospedería en Condado

FirstBank, otorgó un financiamiento a Samuel Rodríguez por $782,793 para la compra y mejoras de la nueva hospedería Casa Wilson en Condado, según informó el banco el jueves.

El empresario con más de 40 años de experiencia en la industria de ventas al detal, incursionará en la industria del Turismo junto a su esposa e hijos. La hospedería, que se inaugurará en septiembre de 2018, consta de un área de 4,370 pies, donde ubicarán 13 habitaciones distribuidas en dos niveles y un edificio anexo.

“En FirstBank tenemos un compromiso de contribuir con el desarrollo económico de Puerto Rico impulsando el empresarismo. Al apoyar a proyectos como Casa Wilson, un negocio familiar ubicado en la zona turística de Condado, reafirmamos nuestro compromiso con Puerto Rico y con el fortalecimiento de la clase empresarial de nuestro país”, afirmó Carmen Sánchez, vicepresidenta auxiliar de Banca Comercial de FirstBank.

Island Finance culmina proceso de adquisición de Oasis Financial

Casa Wilson, mantiene su estructura original, una casona estilo español del 1920 con techos en zinc, puertas y ventanas en madera y cristal. Se restauraron y reemplazaron algunos pisos, puertas o ventanas, manteniendo la identidad de su diseño original.

Por sus 100 años próximos a cumplir, la estructura fue avalada por el Departamento de Turismo de Puerto Rico, el Instituto de Cultura de Puerto Rico y más recientemente, por el Departamento de Edificios Históricos de Estados Unidos. El trabajo de la remodelación está a cargo del Arq. Evelio Pina, de la firma Evelio Pina & Associates; la decoradora Valeria Velázquez y del ebanista Domingo Fernández.

La hospedería ofrecerá desayuno incluido y las habitaciones contarán con baños privados, aire acondicionado, abanicos de techo, servicio de internet gratis, cable TV, televisores inteligentes y neveras. Además, contará con cuartos para personas minusválidas, camas “queen” o “king” y varios cuartos con terraza.

En las áreas comunes los huéspedes podrán disfrutar de una sala de estar, piscina para masajes, exteriores para solearse o relajarse, todo enmarcado en un ambiente de tranquilidad y bellos jardines tropicales.

FirstBank otorga $6 millones a imprenta puertorriqueña para expandir operaciones




Island Finance culmina proceso de adquisición de Oasis Financial

Island Finance, LLC. anunció hoy que completó la adquisición de sustancialmente todos los activos relacionados al negocio de préstamos personales pequeños y división de financiamiento del negocio de Oasis Financial, la cual incluye las sucursales.

Island Finance tiene 52 sucursales en toda la isla y raíces profundas en Puerto Rico que se remontan al año 1959.

Concretada la transacción de compraventa, Island Finance cuenta con un total de activos de sobre $400 millones, con más de 116,000 clientes, 58 sucursales y más de 700 empleados, informó la compañía en declaraciones escritas.

La empresa destacó que “los clientes de Oasis Financial, seguirán realizando sus transacciones en las sucursales de Oasis y continuarán utilizando sus productos de la misma forma como lo han realizado a la fecha”.

Además, “se estará trabajando arduamente para adaptar y consolidar los sistemas tecnológicos para que, una vez completada la migración, todos los clientes puedan realizar transacciones en la red de sucursales de Island Finance”.

FirstBank otorga $6 millones a imprenta puertorriqueña para expandir operaciones

Island Finance continuará ofreciendo a los puertorriqueños soluciones de préstamos de manera responsable y personalizada, para satisfacer las necesidades diarias, incluyendo mejoras en el hogar, reparaciones, regalos, viajes, educación y gastos imprevistos, entre otros.

“Estamos bien contentos con la integración de los empleados de Oasis a Island Finance la cual nos permitirá continuar ofreciendo un servicio de excelencia a los puertorriqueños,” expresó Jeanette Villamil, principal oficial ejecutiva de Island Finance.

“Como empresa líder en préstamos de consumo, Island Finance siempre se esforzará por ofrecer el más alto nivel de servicio a nuestros clientes y ayudar a las familias de Puerto Rico a alcanzar sus metas financieras y encontrar la solución de préstamo más adecuada según sus necesidades”, indicó.




Gobierno federal suscribe acuerdo para que Puerto Rico pueda acceder a préstamos de emergencia

El gobernador Ricardo Rosselló hizo las declaraciones luego de una reunión esta mañana en La Fortaleza con el secretario del Tesoro federal, Steve Mnuchin. (Suministrada)

El gobernador Ricardo Rosselló hizo las declaraciones luego de una reunión esta mañana en La Fortaleza con el secretario del Tesoro federal, Steve Mnuchin. (Suministrada)

El gobernador Ricardo Rosselló Nevares informó el jueves, que el Gobierno federal, mediante la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, en inglés) suscribió un acuerdo para tener acceso a los préstamos de emergencia (CDL, en inglés).

Rosselló Nevares explicó que el acuerdo provee un compromiso del Gobierno federal de extenderle una línea de crédito al Gobierno de Puerto Rico para proveer préstamos al Gobierno central hasta una cantidad máxima de $2,253 millones.

Esta cantidad equivale a las pérdidas de ingresos estimadas del Gobierno de Puerto Rico durante los 365 días siguientes al embate del huracán María.

El uso de dichos fondos sería destinado para atender cualquier emergencia de liquidez futura. Este compromiso estará vigente hasta el 31 de marzo de 2020.

El primer ejecutivo explicó que para poder tener acceso a este tipo de préstamos es necesario que los fondos depositados en la cuenta central del Departamento de Hacienda (TSA, en inglés) bajen de $1,100 millones.

Se informó que el acuerdo del préstamo está sujeto a la ratificación de la Asamblea Legislativa, de la junta de control fiscal, y del Tribunal de Título III una vez resulte necesario acceder los fondos. El documento fue firmado con fecha de 11 de julio de 2018 y fue entregado al gobernador por el Departamento del Tesoro federal.

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“Gracias al secretario Mnuchin por trabajar mano a mano con su equipo de trabajo y nuestra Administración para facilitar que Puerto Rico tenga acceso a estos préstamos de ser necesario tras el impacto fiscal y social que provocó el huracán María a nuestra Isla. Nuestro agradecimiento al Departamento del Tesoro de los Estados Unidos por confiar Puerto Rico y darnos la mano en este proceso de recuperación”, sentenció el mandatario.

El primer ejecutivo se reunió en varias sesiones de trabajo con el secretario del Tesoro federal, el director ejecutivo de la Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico en Washington, D.C., Carlos Mercader; y el representante ante la junta de control fiscal, Christian Sobrino.

Asimismo, el gobernador agradeció la labor de Gerardo Portela, director ejecutivo de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (Aafaf) y su equipo que lideró las conversaciones de este acuerdo.

Se espera que durante la tarde continúen las sesiones de trabajo con la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) y la Corporación Pública para Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico.




FirstBank otorga $6 millones a imprenta puertorriqueña para expandir operaciones

El año 2018 debería representar una era de crecimiento para Print 1 en la ciudad de Las Piedras luego de que FirstBank otorgara recientemente a la compañía una línea de crédito de $6.7 millones por la compra de activos y capital de trabajo para expandir sus instalaciones, según un comunicado emitido el lunes.

Print 1 es una empresa puertorriqueña establecida en 2016 y ahora cuenta con un equipo de 64 empleados y varias imprentas especializadas, con la última tecnología y alta capacidad. Produce pequeños proyectos de impresión y grandes volúmenes de impresión, como libros de especiales, encartes, directorios, revistas, volantes y folletos.

La compañía posee oficinas y una planta de producción de 120,000 pies cuadrados, que se expandirá en 9,485 pies cuadrados adicionales para acomodar el crecimiento en las operaciones.

“Como institución financiera, hemos apoyado a los empresarios locales ayudándolos con la estructuración de préstamos y brindando asesoramiento y recursos para alcanzar sus objetivos estratégicos y/o de crecimiento. Estamos muy contentos con el apoyo que este financiamiento representa para Print 1. Con este recurso, la compañía podrá brindar servicios mejores y más completos a sus clientes y posicionarse como un líder en el mercado de impresión comercial”, expresó Carmen Rocafort, vicepresidenta sénior del Departamento de Banca Corporativa y directora de desarrollo de nuevos negocios.

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Cerrarán sucursales de CooPACA por inversión millonaria en nueva plataforma tecnológica

El presidente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Arecibo (CooPACA), William Méndez Pagán, anunció el establecimiento de una nueva plataforma tecnológica, con una inversión inicial de sobre $1.5 millones, que permitirá añadir nuevos servicios, mejorar la experiencia de los clientes, agilizar transacciones bancarias y brindar nuevas protecciones a la data de los clientes para hacerla más segura, según se dio a conocer mediante declaraciones escritas.

La migración de las operaciones a la nueva plataforma estará completada para el martes 3 de julio, por lo que las sucursales de la cooperativa permanecerán cerradas el sábado 30 de junio y el lunes 2 de julio.

“Estamos dando un salto significativo a una nueva tecnología más avanzada, más robusta, más segura y con una arquitectura abierta que tiene la capacidad de interactuar con otras aplicaciones, lo que nos otorga una mayor flexibilidad para atender las necesidades de nuestros socios,” dijo Méndez.

En cuanto al cierre temporero de operaciones, Méndez instó a los clientes a prepararse y adelantar las transacciones que realizarían este fin de semana para evitar contratiempos por tratarse de un fin de semana largo.

Conglomerado bancario más grande de EE.UU. pasa la primera ronda de pruebas de estrés

La nueva plataforma tecnológica impactará la totalidad de las operaciones de la cooperativa y permitirá ofrecer a los socios de CooPACA acceso más amplio a productos y servicios financieros por internet y vía móvil. Mediante la nueva plataforma, los socios podrán acceder a sus cuentas desde su computadora o celular para examinar imágenes de los cheques de su cuenta corriente, estados de cuenta y estados de tarjeta de crédito.

También, podrán incorporar alertas que les permitan tener un mejor control en la utilización de sus finanzas, calendarizar pagos y acceder estadísticas de cómo se distribuye el gasto de sus ingresos. Asimismo, los socios tendrán ahora el beneficio de acceso a ATH Móvil y una aplicación móvil para banca utilizando teléfonos inteligentes.

“Este es únicamente el comienzo”, subrayó Méndez. “Cuando abramos las puertas a nuestros socios el próximo 3 de julio, tendremos listas el 80% de las soluciones que trae esta nueva tecnología. No obstante, la segunda fase del proyecto, que se extenderá hasta el primer trimestre de 2019, nos permitirá traer a nuestros socios soluciones adicionales que complementarán nuestros servicios como alternativa financiera”, explicó el ejecutivo.

Como prueba de ello, reveló que la segunda fase de la implantación de la nueva plataforma traerá consigo el lanzamiento de una MasterCard Débito, así como una solución mejorada para la solicitud de préstamos por internet y la apertura de nuevas cuentas para un servició más rápido.

CooPACA espera un incremento sustancial en el volumen de transacciones a causa de la facilidad de uso y accesibilidad de la nueva plataforma tecnológica.

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Junto con la inauguración de una nueva plataforma tecnológica y nuevos servicios, CooPACA ha alcanzado un hito importante al sobrepasar la cifra de sobre 100,000 socios este año.

Ante el asunto de la seguridad en la era de los ataques cibernéticos, Méndez acotó que no se ha escatimado en el área de seguridad.

El paso del huracán María retrasó por 8 meses la implantación de la nueva plataforma, que en un principio se conceptualizó como un proyecto de 18 meses. Luego de esto las operaciones de CooPACA han registrado un crecimiento significativo de $20 millones en su cartera de préstamos este año.




Conglomerado bancario más grande de EE.UU. pasa la primera ronda de pruebas de estrés

El conglomerado bancario más grande de EE.UU. se encuentra bien capitalizado y podría continuar ofreciendo préstamos a individuos y corporaciones durante una severa recesión mundial, según los resultados de las pruebas de estrés o tensión financiera publicados recientemente por la Junta de la Reserva Federal.

Entre los que pasaron la prueba se encuentran Santander Holdings USA Inc., que tiene sucursales de Banco Santander en Puerto Rico, y Bank of America Corp., Citigroup, UBS Americas Holding y otros con oficinas en la isla.

El escenario hipotético más severo proyecta $578 billones en pérdidas totales para las 35 compañías tenedoras de bancos participantes durante los nueve trimestres examinados. El escenario “severamente adverso”, el más fuerte en las pruebas de resistencia de la Fed, es una recesión global severa con una tasa de desempleo en Estados Unidos que sube en casi 6 puntos porcentuales al 10 por ciento, acompañada de una “curva de rendimiento del Tesoro”.

El índice de capital de nivel 1 de capital común agregado de las empresas, que compara capital de alta calidad con activos ponderados por riesgo, caería desde un nivel real de 12.3 por ciento en el cuarto trimestre de 2017 a un nivel mínimo de 7.9 por ciento en el escenario hipotético de estrés. Desde 2009, las 35 firmas han agregado aproximadamente $800 billones en capital común tangible”, detalla el comunicado.

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El vicepresidente Randal Quarles agregó que “a pesar de un escenario difícil y otros factores que afectaron la prueba de este año, los niveles de capital de las empresas después de la hipotética recesión global severa son mayores que los niveles de capital reales de los grandes bancos en los años previos a la más reciente recesión”.

Varios factores afectaron los índices de capital luego de las pruebas de tensión financiera, expresó la Junta de la Fed.

“Los saldos de las tarjetas de crédito son generalmente más altos, produciendo mayores pérdidas bajo estrés, ascendentes a $113 billones este año. Además, los cambios recientes en el código de impuestos afectaron a las empresas y los efectos fueron diferentes en todas las compañías. Varias empresas tuvieron disminuciones inmediatas y únicas de sus coeficientes iniciales de capital debido a ciertas consecuencias contables de los cambios impositivos. La ley de impuestos también eliminó algunos beneficios contributivos que tendieron a aumentar los ingresos después de impuestos en momentos de estrés”.

Al explicar que el capital es esencial para “las organizaciones bancarias, el sistema financiero y la economía” porque puede “absorber pérdidas y ayudar a asegurar que las pérdidas recaigan sobre los accionistas”, la junta dijo que sus escenarios de estrés son deliberadamente estrictos, pero los resultados no son pronósticos o resultados esperados.

Esta es la octava ronda de pruebas de estrés de la Fed desde 2009 y la sexta ronda requerida por la Ley Dodd-Frank de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor promulgada por el presidente Obama en 2010 tras la crisis financiera de 2008.

Las 35 firmas examinadas este año representan alrededor del 80 por ciento de los activos de todos los bancos que operan en EE.UU. La Fed utiliza sus propias proyecciones independientes de pérdidas e ingresos para cada empresa.

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La recientemente aprobada Ley de Crecimiento Económico, Reforma Regulatoria y Protección al Consumidor ya no exige que las compañías con menos de $100 billones en activos consolidados se sometan a pruebas de estrés, incluidas las pruebas de estrés de la Ley Dodd-Frank y CCAR, dejando a un lado a CIT Group Inc., Comerica Inc. y Zions Bancorporation a partir de los resultados de este año.

El consejo dijo que “tendrá más información sobre la implementación de la nueva ley en una fecha posterior”.




Puerto Rico Farm Credit apoya en el crecimiento agrícola de la isla tras María

La cooperativa Puerto Rico Farm Credit (PRFC) pagará $1.7 millones en dividendos del 2017 a sus clientes-accionistas durante el mes de abril como parte de su compromiso con la agricultura de la isla.

Los dividendos se pagarán en forma de un porcentaje de interés en el préstamo de cada cliente. Este año, la PRFC dejó en manos de la industria agrícola puertorriqueña $1.1 millones en intereses no pagados luego de conceder moratorias de principal e intereses a socios agricultores y clientes con hipotecas residenciales. El total de efectivo en las manos de sus accionistas excedió $2.7 millones.

El pago de dividendos es parte de los beneficios que ofrece el modelo cooperativista de la PRFC. Además, apunta a la excelente salud financiera de la cooperativa agrícola, que lleva en la isla cerca de 96 años. Cuenta con el apoyo de otras 73 cooperativas agrícolas a través de Estados Unidos al estar afiliada al Sistema de Cooperativas Agrícolas (Farm Credit System).

“La declaración y pago de dividendos representa nuestro compromiso con el crecimiento del agroempresarismo en nuestro país. Siempre es una forma de agradecerle a nuestros socios por su apoyo y contribución a la Asociación, pero, este año tras el paso de María, también es dinero que se queda en las manos del agricultor cuando más lo necesita”, expresó Ricardo L. Fernández, presidente de la PRFC.

Cossec insta a las cooperativas evitar transferir cargos de ATH Móvil a sus socios

Como ha hecho hasta el presente, la Junta de Directores de Puerto Rico Farm Credit continuará monitoreando factores de riesgo—como cambios climáticos, la política fiscal del gobierno y las condiciones económicas en general de la isla—para salvaguardar la salud financiera de la institución y los agroempresarios.

Actualmente, la Asociación está bien capitalizada, con un 36% de “Tier 1 Capital” lo que permite resistir deterioro crediticio en la cartera de préstamos. Fernández enfatizó que, aun luego del paso del huracán María, no han experimentado mucho deterioro en el crédito.

Los bienes agrícolas predominantes en el 2017 fueron los lácteos, los frutos (incluyendo plátanos y café) y los hogares rurales; los cuales sumaron un total aproximado de $101 millones del neto de los préstamos emitidos.

En el 2016, la PRFC distribuyó dividendos que totalizaban los $1.6 millones. En los pasados cuatro años han podido pagar dividendos que exceden los $4.9 millones, devolviendo 26% del interés pagado a sus clientes.

Entre los planes del 2018, la PRFC se enfocará en ayudar al sector agrícola a recuperarse del huracán María y a promover el desarrollo de los distintos sectores agrícolas del país para demostrar la viabilidad de las agroempresas, así como su capacidad de crecer y mantenerse competitivos en un mercado cambiante y un país que se levanta.




Cossec insta a las cooperativas evitar transferir cargos de ATH Móvil a sus socios

La presidenta de la Junta de Directores de la Corporación para la Supervisión y Seguro de Cooperativas (Cossec), Ivelisse Torres Rivera, instó el miércoles, a las cooperativas de ahorro y crédito a buscar alternativas que eviten transferir cargos por el uso de los servicios de ATH Móvil a sus socios.

“No hay duda de que la aplicación de ATH Móvil, provista por la compañía Evertec, es muy popular y útil para miles de clientes en la isla. El anuncio de esta compañía de cobrar cargos por servicio a las instituciones es una que causa preocupación entre todos sus usuarios. Nuestro llamado es a que no se transfieran estos cargos por servicio a los clientes en lo que se auscultan nuevas posibilidades que no representen un impacto en los socios de las cooperativas”, indicó Torres Rivera en declaraciones escritas.

Torres Rivera sostuvo que antes de tomar cualquier determinación, el sector cooperativo debe estar claro en cuáles serán los cargos que impondrá Evertec y cómo serán facturados los mismos. Añadió que por esto resulta prematuro establecer aproximados de cómo esto incrementará los costos de las instituciones financieras o las cooperativas de ahorro y crédito participantes.

Evertec aclara que no cobrará cargos a usuarios de ATH Móvil

“Es importante recalcar que muchas cooperativas cuentan con productos similares a los servicios que se ofrecen a través de ATH Móvil como lo son las que se encuentran dentro del sistema de Circuito Cooperativo, por lo que es prudente analizar si resulta más conveniente ofrecer otras opciones a los socios o permanecer dentro de la red de ATH Móvil”, añadió Torres Rivera.

La ejecutiva gubernamental destacó que las cooperativas de ahorro y crédito estatales por años mantienen un firme compromiso de ofrecer servicios financieros accesibles y a bajo costo a sus socios a la vez de estar a la vanguardia de las nuevas herramientas tecnológicas.

La compañía dueña del servicio de ATH Móvil, Evertec, confirmó ayer que emitió una comunicación a las instituciones participantes de la red anunciándoles que implementarán un cargo denominado “switch fee” a partir del 1 de julio, pero aclaró que no se les cobrará directamente a los clientes que hagan transacciones utilizando la aplicación.

En comunicado de prensa, la empresa dueña y administradora de la red ATH desmintió múltiples reportes de prensa que indicaron que la compañía se aprestaba a cobrar por el intercambio monetario entre más de 1 millón de usuarios del sistema de transferencia electrónica de dinero entre cuentas o de persona a persona, registradas con su número de teléfono celular.

“Sabemos que podemos buscar opciones para que no se añada otra carga económica a nuestros socios, por lo cual nuestro llamado es a que los ejecutivos de las 115 instituciones puedan buscar alternativas que permitan continuar brindando el servicio financiero a sus socios sin que esto repercuta en un gasto oneroso para la institución”, concluyó la funcionaria.

Por su parte, el director ejecutivo de la Asociación de Ejecutivos de Cooperativas, José Julián Ramírez dijo en declaraciones escritas que “las cooperativas de ahorro y crédito son las instituciones financieras que menos costos por servicio pasan a sus socios y clientes. El sector sigue trabajando para no pasarle a los socios ningún gasto adicional y continúa innovando en tecnologías de servicio financiero para su beneficio. En tiempos de crisis y siempre, la misión del cooperativismo es dar el mejor servicio a los socios con el menor costo posible”.




Evertec aclara que no cobrará cargos a usuarios de ATH Móvil

La compañía dueña del servicio de ATH Móvil, Evertec, confirmó que emitió una comunicación a las instituciones participantes de la red anunciándoles que implementarán un cargo denominado “switch fee” a partir del 1 de julio, pero aclaró que no se les cobrará directamente a los clientes que hagan transacciones utilizando la aplicación.

ATH Móvil es una aplicación lanzada por Evertec que permite tranferencias electrónicas entre cuentas personales. (Captura)

En comunicado de prensa, la empresa dueña y administradora de la red ATH desmintió múltiples reportes de prensa que indicaron que la compañía se aprestaba a cobrar por el intercambio monetario entre más de 1 millon de usuarios del sistema de transferencia electrónica de dinero entre cuentas o de persona a persona, registradas con su número de teléfono celular.

“Queremos aclarar que, como indica dicho boletín, el cargo anunciado aplica a las instituciones financieras (emisoras) participantes de la red y no al cliente final usuario de ATH Móvil, de forma similar a otras transacciones que son ofrecidas por la red”, aseguró la empresa.

Sin embargo, la decisión de Evertec podría abrir la puerta para que instituciones participantes como Banco Santander, First Bank, Caribe Federal Credit Union y sobre 80 cooperativas e instituciones financieras alrededor de Puerto Rico decidan abandonar la red de ATH Móvil o implementar cargos por servicio relacionados al uso de la plataforma.

En el caso de Banco Popular, la institución notificó que no cobraría cargo alguno a sus clientes.

“Les notificamos que podrán continuar disfrutando del servicio de ATH Móvil sin cargos al realizar transferencias. El cargo por servicio que fue anunciado hoy en un boletín por nuestro proveedor de servicio Evertec, Inc., aplica a las instituciones financieras participantes”.

Más temprano, una toma de captura del boletín informativo 2018-03 se hizo viral en las redes sociales y, a pesar de que el documento era dirigido a las instituciones adscritas a la red, múltiples usuarios anunciaron que borrarían la aplicación de sus teléfonos celulares.

“Desde que se lanzó al mercado hace cuatro años, la aceptación del servicio por los consumidores ha sido excepcional, creciendo a un ritmo acelerado y permitiendo a más puertorriqueños manejar pagos y transferencias de una forma más eficiente y segura. Estamos orgullosos de lo que hemos logrado y de haber convertido a ATH Móvil en el servicio de transferencias de dinero de persona a persona preferido en Puerto Rico”, dijo en febrero pasado Sylvette Ramos, primera vicepresidenta de ATH en Evertec, tras la plataforma alcanzar 1 millón de usuarios.




Gobierno anuncia enmiendas sobre acuerdo de reestructuración del BGF

La Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico (Aafaf) y el Banco Gubernamental de Fomento de Puerto Rico (BGF) anunciaron el martes que han acordado enmendar el Acuerdo en Apoyo a la Reestructuración del BGF (RSA, en inglés) luego de alcanzar un acuerdo con un grupo significativo de bonistas del BGF.

“Estas enmiendas buscan atender la situación financiera de nuestros municipios luego de que en el pasado no se manejaron adecuadamente sus depósitos en el BGF. Hemos trabajado para alcanzar un acuerdo consensual que sea justo para todas las partes, especialmente para los municipios de Puerto Rico cuando más necesitan nuestra ayuda”, sostuvo el gobernador Ricardo Rosselló Nevares en declaraciones escritas.

Según precisó, la enmienda, que se espera que sea aprobada por otros acreedores del BGF durante la próxima semana, simplificará la transacción de reestructuración del BGF y proveerá un alivio adicional a los municipios de aproximadamente $300 millones.

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El mandatario indicó que la enmienda al RSA hace varios cambios voluntarios importantes a la transacción, particularmente en lo que respecta al trato que se da a los 78 municipios de Puerto Rico.

La enmienda al RSA establece que, al cierre de la transacción, se aplicará la cantidad total (100%) de los depósitos de cada municipio en el BGF contra el balance de cualquier préstamo que dicho municipio adeude al BGF.

Asimismo, la enmienda además trae como resultado una estructura simplificada mediante la cual los acreedores financieros del BGF intercambiarán sus reclamaciones por una sola serie de los nuevos bonos con una relación de intercambio inicial de 55%.

Además del alivio que se proveerá a los municipios conforme a este acuerdo, el emisor de los nuevos bonos recibirá activos adicionales para responder por el repago de la deuda reestructurada.

“La enmienda al Acuerdo en Apoyo a la Reestructuración es un paso importante hacia la reestructuración de la deuda del BGF. Estamos convencidos de que los términos de la enmienda al Acuerdo son en el mejor interés del pueblo de Puerto Rico, los acreedores del BGF y la recuperación económica de la Puerto Rico”, añadió el primer ejecutivo.

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Se informó que el 15 de mayo de 2017, la Aafaf y el BGF formalizaron el acuerdo con una porción significativa de los diferentes acreedores financieros del BGF, inclusive un número significativos de tenedores de bonos residentes en la isla (entre estos, bonistas y cooperativas), varios municipios depositantes y el Grupo Ad Hoc de Bonistas del BGF.

El RSA dispone una reestructuración a través de una Modificación Elegible (Qualifying Modification) conforme al Título VI de la ley federal Promesa.

El 24 de agosto de 2017, Rosselló firmó la Ley Núm. 109-2017, también conocida como la Ley para la Reestructuración de la Deuda del Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico (Ley para la Reestructuración del BGF), la cual dispone el marco legal para la reestructuración del BGF conforme al RSA.

Para que la enmienda al RSA sea efectiva, tendrá que ser aprobada por los Bonistas Requeridos (“Requisite Bondholders”) según está definido el término en el RSA. La enmienda requiere además que el BGF procure (i) ciertas enmiendas a la Ley para la Reestructuración del BGF por parte de la Asamblea Legislativa, de conformidad con la enmienda al RSA y (ii) certificación de la enmienda al RSA por parte de la junta de control fiscal conforme al Título VI de Promesa.

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Además, el BGF ha sometido un plan fiscal para el BGF ante la junta de control fiscal y ha solicitado a dicho ente que lo certifique. El plan fiscal enmendado, de acuerdo con la estrategia delineada en el plan certificado anteriormente por el ente rector, dispone el cierre ordenado de las operaciones del BGF y ha sido actualizado para reflejar el impacto del RSA enmendado.

La enmienda al Acuerdo en Apoyo a la Reestructuración o RSA y el plan fiscal enmendado están disponibles en el sitio web de Electronic Municipal Market Access.