Plaza Palma Real lanza iniciativa para fomentar el espíritu empresarial en Humacao

En el marco de la celebración de la reapertura oficial de Plaza Palma Real en Humacao, el centro comercial anunció la creación del programa “Desarróllate en Palma”, iniciativa que busca propuestas de negocio de emprendedores locales para desarrollarlas e incentivar su crecimiento empresarial.

“Desarróllate en Palma” es un programa dirigido a pequeños y medianos comerciantes interesados en desarrollar o expandir su negocio estratégicamente, en la modalidad de carreta en Plaza Palma Real, siendo el centro comercial un punto económico importante para la región este de Puerto Rico.

“Somos un pueblo con gran espíritu emprendedor. Todos los días vemos y escuchamos la creatividad en esas soluciones para suplir una necesidad. Esas ideas muchas veces pueden convertirse en tremendos modelos de negocio. Con esto en mente y como parte de un plan comprensivo para aportar al desarrollo de la región, Plaza Palma Real se inserta para promover el desarrollo de nuevos negocios o la expansión de empresas establecidas a través del programa Desarróllate en Palma”, explicó Juan Alvarado, Gerente de Mercadeo y Digital de los Centros Comerciales RVI.

Para participar, los interesados deberán contestar una serie de preguntas sobre su idea o plan de negocios en un cuestionario digital. En el mismo sitio podrán subir documentos, imágenes o hasta videos sobre ese negocio existente o futuro. Las propuestas serán evaluadas por un panel de jurados de los Centros Comerciales RVI y de expertos en la industria. Se seleccionará un grupo de finalistas y posteriormente un ganador.

El paquete de incentivos que se le ofrecerá al emprendedor ganador incluye: tres meses de renta libre de costo de una carreta, un paquete de servicios digitales provisto en alianza con la empresa InfoPáginas y mentoría especializada durante el proceso. Este paquete de incentivos tiene un valor aproximado de $12,000.

“Las carretas o unidades pequeñas de negocio son una herramienta perfecta para desarrollar una empresa. Esta modalidad de negocio es muy solicitada dentro del programa de Arrendamiento Especializado debido a la versatilidad, agilidad y flexibilidad que ofrece. Además, Plaza Palma Real cuenta con nuevas carretas diseñadas para el exterior”, explicó por su parte Mildred Morales, Directora de Arrendamiento Especializado para los centros comerciales RVI, Inc.

El cuestionario para recibir las propuestas de negocio estará disponible desde el jueves, 17 de octubre hasta el miércoles 6 de noviembre de 2019. Para participar de Desarróllate en Palma es necesario tener 21 años o más y no es necesario comprar nada. Las franquicias no serán consideradas. Todas las instrucciones y detalles para participar de este programa están disponibles en www.PlazaPalmaReal.com.

“Con esta iniciativa ofrecemos ese empujón que necesitan esos emprendedores para dar el próximo paso. La combinación de los recursos iniciales libre de costo y la mentoría de profesionales con experiencia es perfecta para tomar decisiones correctas tanto para establecer un negocio nuevo o desarrollar ideas comerciales”, puntualizó Alvarado.




Medtronic celebra avances hacia la igualdad de género en América Latina

La empresa de tecnología, servicios y soluciones médicas, Medtronic presentó avances en materia de igualdad de género laboral durante el Women’s Empowerment Principles (WEPs) Forum 2019, realizado los días 8 y 9 de octubre en Sao Paulo Brasil.

Datos del año fiscal 2018 muestran que el 40% de puestos gerenciales y superiores en áreas comerciales de América Latina son ocupados por mujeres, lo que representa un logro para las políticas de diversidad, inclusión y balance de género, considerados objetivos prioritarios para la compañía—actualmente, el porcentaje a nivel mundial es del 37% mientras que, en países como Chile y Brasil, la meta fijada por la compañía ha sido superada.

En el evento, Mariana Cestau, gerente sénior de la división cardiovascular en Chile y representante de la Red de Mujeres de Medtronic (MWN, por sus siglas en inglés), destacó que dicha red busca acelerar aún más sus carreras y ayudarlas a tener éxito tanto profesional como personalmente.

Actualmente, MWN cuenta con más de 15,000 miembros en 60 países donde son implementadas tres estrategias clave:

  • Liderazgo inspirador para desarrollar y avanzar a las mujeres
  • Establecimiento de Medtronic como el mejor lugar para que las mujeres trabajen
  • Empoderamiento de las mujeres para trabajar y liderar en Medtronic

“Nuestros esfuerzos para crear un lugar de trabajo diverso e inclusivo son esenciales para nuestro propósito,” dice Mariana Cestau quien este año fue galardonada por Medtronic con el premio global al liderazgo de MWN por sus logros alcanzados en Chile, país en donde el porcentaje de mujeres con posiciones gerenciales y superiores alcanzó el 53%, además de haber logrado equidad salarial en tan solo 7 meses.

“No solo nos adherirnos a los principios de empoderamiento femenino de Naciones Unidas mediante programas de mentoría, también tenemos el compromiso de compartir nuestros logros y aprendizajes fuera de la compañía. Este año, por ejemplo, participamos con Technovation para apoyar el desarrollo de competencias STEM, logrando impactar a 200 niñas”.

Desarrollados por ONU Mujeres y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas los WEPs o principios de empoderamiento femenino guían a las empresas en la implementación de acciones para promover la igualdad de género en el lugar de trabajo, el mercado y la comunidad.

A la fecha, 2,000 empresas en todo el mundo se han suscrito a los WEP, entre ellas las filiales de Medtronic en cinco países latinoamericanos: Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica y Panamá.

“La Misión de Medtronic incluye un principio que nos llama a respetar la dignidad y el valor personal de nuestros empleados. Sabemos que, en un mercado global, nuestra capacidad para cumplir nuestra misión y permanecer fieles a este principio se refuerza cuando avanzamos en la igualdad de género y fomentamos un lugar de trabajo enriquecedor e inclusivo “, dijo Hugo Villegas, presidente de Medtronic en América Latina.

“Como líder de Medtronic en América Latina me enorgullece saber que, en nuestra región, hemos alcanzado nuestra meta con 40% de posiciones gerenciales ocupadas por mujeres. Esto nos impulsa a continuar avanzando la igualdad de género en el espacio laboral con resultados tangibles”, agregó.




Inova Solutions celebra su segundo aniversario con crecimiento sostenido en Puerto Rico

El gerente de país para Puerto Rico e Islas Vírgenes Estadounidenses de Inova Solutions, Víctor Rivera Cuevas. (Suministrada)
El gerente de país para Puerto Rico e Islas Vírgenes Estadounidenses de Inova Solutions, Víctor Rivera Cuevas. (Suministrada)

Inova Solutions, socio autorizado líder de Microsoft en la región del Caribe y América Latina para proveer soluciones con base en la nube (CSP, por sus siglas en inglés) anunció un crecimiento sólido en su base de clientes en la Isla, al celebrar su segundo aniversario desde que iniciaran sus operaciones localmente, informó el gerente de país para Puerto Rico e Islas Vírgenes Estadounidenses de Inova, Víctor Rivera Cuevas.

En el 2017, la empresa añadió a Puerto Rico en su cartera regional y desde entonces ha experimentado un crecimiento sostenido, el cual proyectan continuar expandiendo de cara al 2020.

“En apenas dos años, y tras los desafíos experimentados con el huracán María, hemos fortalecido nuestra base de clientes como proveedor de preferencia en el licenciamiento de productos y soluciones con base en la nube de Microsoft para Puerto Rico, gracias a la confianza de nuestros clientes y al servicio dedicado de nuestro equipo en Puerto Rico”, destacó Rivera Cuevas.

“En Inova somos socios estratégicos de nuestros clientes y aspiramos a ofrecerles la asesoría personalizada y la amplia gama de productos y soluciones Microsoft que permitan satisfacer las necesidades del sector industrial y comercial en la Isla, al igual que lo hacemos en toda la región de América Latina y el Caribe”, añadió el ejecutivo.

Recientemente, la empresa fue galardonada por Microsoft como socio estratégico Oro para toda la región de América Latina y el Caribe. Mientras, la compañía continúa a paso firme expandiendo su presencia en 39 países del Caribe y América Latina desde que iniciara sus operaciones en el 2009 en Curaçao, lugar donde ubica su oficina matriz.

Actualmente, Inova Solutions Puerto Rico está ampliando su plantilla profesional para proveer soluciones tecnológicas a pequeñas y medianas empresas (pymes). A tales efectos, la empresa ha contratado nuevas posiciones en el área de apoyo técnico, ventas, servicio al cliente, mercadeo y licenciamiento de Microsoft. Todas estas nuevas posiciones son “con el fin de mejorar el servicio que brindamos a nuestros clientes y poder ofrecerles el apoyo técnico que requieran, de forma inmediata”, aseguró Rivera Cuevas.

Para muchas pequeñas y medianas empresas (SMBs, por sus siglas en inglés), el portal interactivo de Inova Solutions representa la herramienta ideal para trabajar sus plataformas de Microsoft Office 365, que a base de su plan de subscripción, requiere una alternativa dinámica e interactiva y en este caso, resulta ser extremadamente beneficiosa al momento de seleccionar la mejor opción para sus necesidades de licenciamiento, de forma costo-eficiente.

A través del Portal de Cliente de Inova, el cliente puede ajustar la cantidad exacta de sus subscriptores diarios, lo que crea una flexibilidad y estabilidad que redunda en un manejo de gastos y de información en tiempo real y actualizada.

Otras de sus características exclusivas incluyen la capacidad de ordenar subscriptores nuevos más fácilmente que en la tienda “online”, ver y descargar facturas de manera centralizada, actualizar la información de la compañía de forma ágil, verificar el balance de su crédito y el reporte histórico de sus transacciones, entre otros beneficios. Según la empresa, el Portal de Cliente de Inova reduce muchos errores administrativos y apoya a su gerencia de tecnologías de información (IT, por sus siglas en inglés) con eficiencia y precisión.

La nube de Microsoft ha alcanzado resultados récord durante este año fiscal. Recientemente, Microsoft Corp. anunció que para el año fiscal terminado el 30 de junio de 2019, los ingresos de la empresa fueron de $125.8 mil millones, lo que representa un aumento de 14% en comparación con el periodo correspondiente al 2018. “Celebramos un año fiscal récord para Microsoft, resultado de nuestras profundas alianzas con empresas líderes en todas las industrias”, dijo Satya Nadella, director ejecutivo de Microsoft.

Por su parte, el gerente general de Microsoft Puerto Rico, Herbert Lewy expresó que “todos los días trabajamos junto a nuestros clientes para ayudarlos a desarrollar su propia capacidad digital: innovar con ellos, crear nuevos negocios con ellos y ganar su confianza. Este compromiso con el éxito de nuestros clientes está dando como resultado acuerdos comerciales de nube más grandes y plurianuales y un impulso creciente en cada capa de nuestra tecnología”.

Según Microsoft, Inova Caribe creció un 36% en ingresos durante el año fiscal 2019 a nivel regional. Cabe destacar que Inova Puerto Rico creció 66% en ganancias para el mismo periodo del año fiscal.

“Contar con el aval y la experiencia de socios de negocios como Inova Solutions, es uno de los factores clave para sostener nuestro compromiso continuado con Puerto Rico. Microsoft es también el ecosistema de socios y colaboradores que genera impacto social y económico en el país. El trabajo que realizamos desde hace 10 años con Inova Solutions es testimonio de cómo ayudamos a empresas de todo tipo y tamaño con tecnología de punta para que puedan hacer más y de mejor manera”, añadió Lewy.

Actualmente, Inova ofrece un enfoque integral de implementación para empresas que quieren simplificar sus operaciones de IT y presupuestos, migrando a la nube con productos y servicios como Office 365, Microsoft Azure, Microsoft Dynamics CRM, Intune, entre otros.

En base a su experiencia, Microsoft le otorgó a Inova derechos para proveer licenciamiento a empresas pequeñas, medianas y grandes en la región del Caribe y América Latina.

Por los pasados cinco años, Inova Solutions ha recibido reconocimientos como Socio del Año de Microsoft. Durante este pasado año fiscal 2019, Inova recibió la distinción como finalista global de “Teamwork partner of the Year”, siendo ésta la única distinción en la región de Latinoamérica de los cuatro premios globales otorgados.




Departamento de Agricultura reprograma mercados familiares tras Karen

(Suministrada)
(Suministrada)

El Departamento de Agricultura (DA) anunció el miércoles que reprogramó tres mercados agrícolas que estaban pautados para el martes, y que fueron recalendarizados por el paso de la tormenta tropical Karen.

Según explicó el secretario del DA, Carlos Flores Ortega, los eventos fueron reprogramados para los próximos días ya que no se registraron daños de ninguna clase en las regiones agrícolas por las lluvias traídas por el fenómeno.

“Una vez más, damos gracias porque este fenómeno atmosférico no tuvo impacto negativo en el sector de la agricultura, según se desprende de mi comunicación con todas las oficinas regionales y de visitas que he realizado a fincas de cultivo durante la mañana de hoy”, señaló el secretario.

Flores Ortega informó que el mercado que se celebraría ayer en Quebradillas, ahora se celebrará mañana, jueves, en el mismo horario – desde las 8:00 a.m. hasta las 2:00 p.m. en el estacionamiento del Coliseo Raymond Dalmau de ese municipio. De igual modo, el mercado en Añasco, se celebrará mañana, jueves, en la Plaza Pública de ese pueblo. Finalmente, el mercado agrícola que se celebraría en Caguas fue reprogramado para el próximo martes, 1 de octubre.

El titular del DA informó que en estos mercados, mujeres embarazadas y lactantes pueden redimir vales que obtienen en las oficinas del WIC para obtener hortalizas, frutas frescas y farináceos. También pueden utilizar la tarjeta del PAN o comprar en efectivo.

Además, Flores Ortega indicó que este fin de semana habrá mercados familiares que se celebran con la colaboración del Departamento de la Familia, en horario de 7:00 a.m. a 1:00 p.m.

El viernes 27 de septiembre estarán en Aguadilla, en el estacionamiento de la Plaza Plácido Acevedo, en Isabela, en el Picadero Municipal, en Camuy, en el área recreativa Peñón Brussi, en Manatí, el estacionamiento de El Acrópolis, en Quebradillas, en el estacionamiento del Raymond Dalmau, en Cidra, en el estacionamiento del estadio Jesús Freire, en Gurabo, en el estacionamiento del Estadio Municipal Evaristo Roldán y en Caguas, en la Plaza Pública.

Además, estarán en Patillas, en el estacionamiento de la Pista Atlética, en Santa Isabel, en el estacionamiento municipal frente al terminal de carros públicos, en Añasco, en la plaza pública, en Lajas, en el centro comercial municipal, en Maricao, en estacionamiento del estadio Johnny Arbona, en Guánica, en la plaza pública, en Adjuntas, en el estacionamiento del coliseo Rafael Gull, en Juana Díaz, en el estacionamiento del coliseo Dolores “Toyita” Martínez, en Peñuelas, en la pista atlética, en Villalba, en la plaza de Festivales y en Dorado, en el Gran Parque Agroturístico y Ecológico.

El sábado 28 de septiembre se celebrarán los mercados familiares en Morovis, en la plaza pública, en Cayey, en el estacionamiento C del estadio Pedro Montañez, en Mayagüez, en el estacionamiento del parque Isidoro García, en San Germán, en el estacionamiento del área recreativa Lisandro Lugo, en Ponce, en el estacionamiento del Polideportivo “Los Caobos”, en Yauco, en el estacionamiento del estadio “Nato” Ramírez, en Castañer, en la plaza pública, en Cataño, en estacionamiento Bahía Viva, y en Corozal, en el estacionamiento Howard T. Jason.

Asimismo, se celebrarán en Toa Alta, en el desvío “Pepe” Ramírez, en Vega Alta, en el parque pasivo Flores Pantojas, en Vega Baja, en el Complejo Recreativo Tortuguero y en Toa Baja, en la pista atlética de Levittown.

“Estos mercados se están celebrando ya en las diez regiones de Puerto Rico. Están participando unos 128 agricultores y cada vez más se dan cita más consumidores, sabiendo que al respaldar este tipo de actividad, se consumen productos locales de calidad, se incentiva la agricultura y se siembra para el futuro”, sostuvo el secretario.




Cuestionan posible rol de región de Caguas de la AEE en esquema de fraude multimillonario

El presidente de la Unión de Trabajadores de la Industria Eléctrica y Riego, Ángel Figueroa Jaramillo. (Agustín Criollo/CB)
El presidente de la Unión de Trabajadores de la Industria Eléctrica y Riego, Ángel Figueroa Jaramillo. (Agustín Criollo/CB)

El presidente de la Unión de Trabajadores de la Industria Eléctrica y Riego (Utier), Ángel Figueroa Jaramillo cuestionó el miércoles el posible rol que tiene la región de Caguas de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) en el esquema de fraude multimillonario supuestamente gestado por altos funcionarios de la Agencia Federal de Manejo de Emergencias (FEMA, en inglés) y la empresa Cobra, contratada para la restauración del sistema eléctrico tras los embates de los huracanes Irma y María.

“¿Cómo se pudo haber facturado 1,800 millones de dólares en un año y ocho meses? ¿De dónde sacaron tantos celadores? ¿Por qué los administradores de Caguas se han removido dos veces. Mira que casualidad, todo es Caguas. ¿Dónde asignaron las grandes cantidades de trabajo a Cobra? A la región de Caguas. ¿Por qué toda esa coincidencia?”, cuestionó Figueroa Jaramillo en entrevista radial (WKAQ).

Asimismo, el líder sindical cuestionó si el nombramiento del administrador de la región de Caguas, donde casualmente residen muchos funcionarios, fue para darle paso al contrato. También cuestionó si la persona contacto de Cobra con la AEE es un exsubdirector ejecutivo que es de Caguas.

El martes se dio a conocer que el expresidente de la empresa Cobra Acquisitions, Donald Keith Ellison y la exadministradora de la Región 2 de FEMA, Ahsha Nateef Tribble fueron acusados junto a Jovanda Patterson, quien fuera subjefa de personal de la agencia, por un Gran Jurado de conspirar para sobornar a funcionarios públicos, declaraciones falsas, fraude de fondos de desastre y violaciones a la Ley de Viajes.

De otra parte, el exdirector ejecutivo de la AEE, Justo González dijo en entrevista radial (NotiUno) que “se tornó hostil la situación en las reuniones del Unified Command. Yo empecé a ver que especialmente Asha Tribble empezó a tener un prejuicio acerca de los empleados de la Autoridad, especialmente los gerentes… También habían algunos directores como el de transmisión y distribución… Sí ella siempre insistía en Cobra (para que se hicieran los trabajos)”.

Agregó que nunca fue entrevistado por las autoridades federales en relación a esta pesquisa.

Entretanto, Ricardo Ramos, quien fue director de la AEE durante los huracanes, alegó que al parecer Tribble prefería la contratación de Cobra en lugar de la de Whitefish, a pesar que los contratos eran iguales.

“Yo no sé qué pensar. Me siento súper mal. Yo siempre pensé, y se lo he dicho a todo el mundo, cuando el contrato de Whitefish a alguien yo le pisé los cayos y no sabía quién era. Llevo todo este tiempo buscando por qué pasó esto cuando todo se hizo por el libro”, dijo Ramos en entrevista radial (WKAQ) al indicar que renunció tras perder el control de la situación por ese contrato.

Además, alegó que cuando contrató a Cobra, Tribble no estaba en la isla, por lo que no influyó en la contratación. 

“Desde que ella llegó ella estaba molesta y criticando la contratación de Whitefish… Eran los mismos contratos proforma. Esta señora estaba criticando uno de los contratos, pero no el otro. No decía nada de Cobra, pero por Whitefish estaba molesta”, alegó al admitir que fue contactado por las autoridades federales, pero no por el Gran Jurado, ni por el personal del Negociado Federal de Investigaciones (FBI, en inglés).




Arribazones de sargazo amenazan el turismo y la salud en Puerto Rico y el Caribe

(Foto por Brenda León | Centro de Periodismo Investigativo)
(Foto por Brenda León | Centro de Periodismo Investigativo)

Por Rafael R. Díaz Torres | Centro de Periodismo Investigativo

En la costa de Playa Lucía en Yabucoa, una pareja propietarios de hoteles lamentan no haber logrado las expectativas del número de huéspedes para el verano de 2019. Comentan que el hedor que emana de la orilla provoca que las personas ni siquiera quieran salir a usar la piscina del parador.

En la comunidad Maternillo de Fajardo, el pescador José Carmona celebra que la temporadas ha traído mayor cantidad de pez dorado. De acuerdo al hombre, esas son las épocas en que sus ventas aumentan, y por ende, genera un poco de más dinero.

Estas dos experiencias se dan en una misma semana en la costa este de Puerto Rico. La baja económica de unos puede ser la bonanza de otros.

El denominador común de ambos casos es el alga marina conocida como sargazo.

Desde el 2011, la región del Caribe ha experimentado un aumento sustancial en la llegada de esta planta a las costas de sus territorios. Aunque el sargazo siempre ha existido y hasta aparece en los relatos del navegante y colonizador Cristóbal Colón, hoy día presenta un dilema ya que las cantidades del alga que están llegando son un reto para la ciencia, la política, la economía y la recreación.

De acuerdo al Instituto de Pesca del Caribe y el Golfo, la acumulación de esta alga en el Océano Atlántico sirve de hábitat para unas 120 especies de invertebrados y otras 120 especies de peces, ya que el sargazo provee nutrientes para la reproducción de estos animales. Es por eso que el pescador fajardeño celebra el impacto de la planta marina en la propagación de dorados.

Este alga también puede aportar a la protección y estabilización de playas, de acuerdo al oceanógrafo puertorriqueño, Jorge Bauzá. 

“El sargazo, en condiciones normales siempre ha sido parte del proceso natural en el Caribe. Además, sirve de alimento para aves y fertilizante para la vegetación costera, que también ayuda a la estabilización”, explicó el científico en referencia a la importancia de la presencia vegetal en las playas como herramienta para mitigar eventos como la erosión costera.

Desde la perspectiva gubernamental en Puerto Rico, algunos de sus funcionarios igualmente destacan el valor y aportaciones ecológicas del sargazo.

“El sargazo, mientras está flotando y está, bien sea en el Atlántico Norte o a la deriva en las aguas, es un hábitat espectacular con sobre 120 especies asociadas a él”, destacó Ernesto Díaz, director de la Oficina de Zona Costanera y Cambios Climáticos del Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA). 

Las llegadas masivas de sargazo a las costas puede afectar el flujo de oxígeno en la superficie marina, causar fuertes olores y emitir sulfuro de hidrógeno (H2S) como resultado de su descomposición. Puede convertirse en un impedimento para la actividad turística y recreativa, e irónicamente también es capaz de acelerar la muerte de algunas especies marinas por falta de oxígeno al interrumpirse la entrada de luz al mar. En Francia, tratan el sargazo como una amenaza a la salud pública debido a los niveles de toxicidad. 

“El veneno está en la dosis. Este volumen tan grande, cuando llega a estas bahías, a estas lagunas, se descompone, se pudre, y los procesos de descomposición y putrefacción en el agua resultan en consumo de oxígeno. Las bacterias utilizan todo el oxígeno del agua para metabolizar el sargazo. Ese es un oxígeno que ya no tienen los peces y ahí viene la mortalidad masiva de peces y otros organismos porque se asfixian en su propio medio”, explicó Bauzá al CPI.

Los niveles de toxicidad relacionados al H2S producto del sargazo en descomposición pueden causar enfermedades respiratorias y ser mortal para humanos y animales de granjas, tal y como sucedió con las muertes registradas en áreas cercanas a playas en Francia y China, alertaron desde 2017 los investigadores de la Universidad de Puerto Rico, Jodany Fortuné y Gary Gervais

Durante el mes de julio de este año, dos hombres murieron en menos de una semana en playas del norte de Francia y sus decesos coinciden con la llegada masiva del alga Ulva lactuca (lechuga marina), aunque sus muertes todavía son investigadas por las autoridades francesas. Al igual que el sargazo, la descomposición de esta alga emite sulfuro de hidrógeno. Uno de los hombres que falleció fue un granjero de ostras de 18 años de edad. 

En el 2017, otro hombre murió cerca de la ciudad francesa de Saint-Brieuc. Aunque se anunció que su muerte fue como consecuencia de un ataque cardiaco, posteriormente se informó que su deceso ocurrió en la misma franja costera donde murieron 36 jabalíes que en  2011 se expusieron al alga en descomposición. 

Durante los eventos de arribazones, que es el término que describe la llegada masiva de estas  especies marinas a la costa, varias playas de Francia cierran y colocan un letrero que advierte  “Cuidado, gas tóxico”, en referencia al alga. La exposición al H2S puede afectar los sistemas nerviosos y respiratorios y por eso la Agencia Francesa para la Alimentación, el Medio Ambiente y la Seguridad y Salud Ocupacional publicó unas recomendaciones para disminuir la exposición de residentes y trabajadores al sulfuro de hidrógeno del sargazo en descomposición en los territorios franceses que son parte del Caribe. 

Las emisiones de sulfuro de hidrógeno representan un problema de salud pública y un reto para quienes tienen vínculos con las actividades en las playas.

“Prácticamente tenemos todo el verano donde no se puede utilizar la playa y eso es sin contar el hedor que trae la acumulación de sargazo, más lo que eso afecta en términos de infraestructura”, comentó María del Carmen Rodríguez, una de las propietarias del Parador Palmas de Lucía en Yabucoa.

Rodríguez, quien además es bióloga, ha venido monitoreando el sargazo desde el 2015, que fue uno de los años cuando el arribazón fue más grande en las costas de Yabucoa y del Caribe. En un recorrido por las instalaciones del parador, muestra el efecto del sulfuro de hidrógeno en las paredes del hotel. Comenta que, desde la fundación del parador en el 1996, ha sido en los últimos años que se ha experimentado el hedor producto del H2S.

“Después del huracán María, este hotel se pintó completo y podemos ver ahora cómo las manchas se van poniendo en las paredes”, explicó.

Su pareja y copropietario del parador, Juan López, asegura que nunca habían tenido un verano de tantas pérdidas económicas como este año.

“Tenemos 70 empleados y todo está en riesgo. Aquí nadie se ha acercado. Cuando digo nadie, me refiero a ninguna agencia gubernamental a decir, ‘mira ustedes tienen esta situación aquí. ¿Cómo les va?’ Nosotros estamos solos tratando de bregar con el problema y viendo qué alternativas tenemos”, dijo López, al tiempo que indicó que durante el verano de 2019 han tenido que reembolsar dinero a huéspedes que se marcharon por los fuertes olores y por no poder usar Playa Lucía.

¿Qué provoca los arribazones de sargazo?

Desde 2011 ha habido aumento en las cantidades de algas que han llegado. No existe una medida exacta, pero por ejemplo se ha evidenciado el aumento de hasta cientos de metros cúbicos en playas de Quintana Roo, México. Fue a partir del segundo año de esta década que el sargazo cambió de ser una especie marina elogiada por sus beneficios a convertirse en un reto para las comunidades costeras, el sector económico y los gobiernos.

En el Océano Atlántico norte flota lo que se conoce como el Mar de los Sargazos. Su superficie total aproximada es de 3,500,000 kilómetros cuadrados, una extensión comparable con el tamaño de India, el séptimo país más grande del planeta. 

El nombre de esta región se deriva de las grandes acumulaciones de forma consistente y de que históricamente se ha identificado como la fuente principal del alga que llega a diferentes costas del Atlántico y el Caribe. En su libro Calentamiento global: La huella humana, el climatólogo Rafael Méndez Tejeda explica que un fortalecimiento de la zona de alta presión del Atlántico norte puede propiciar las condiciones favorables para que el sargazo llegue a las costas del Caribe.

Fortuné y Gervais identifican cuatro hipótesis que buscan explicar la explosión de sargazo en el Caribe a partir del 2011. La primera plantea que ha sido el cambio climático lo que ha movido al Mar de los Sargazos más al sur. Una segunda hipótesis achaca la invasión del sargazo a la baja cantidad de ciclones en la región durante la década actual, en comparación con otros períodos de mayor actividad ciclónica. La tercera premisa menciona el aumento en los polvos del Sahara y los nutrientes que estos acarrean como un fenómeno que facilita el desarrollo del sargazo. Finalmente, una cuarta sugiere que el aumento del sargazo es el resultado de la deforestación del Amazonas en América del Sur, la cual provoca que sedimentos y nutrientes desemboquen en el Atlántico, encontrándose con las aguas marinas cálidas que aportarán al desarrollo del alga.

Fortuné se se inclina más hacia la cuarta hipótesis.

“La demanda en los últimos años en la agricultura, por ejemplo en Brasil, como en el Amazonas, yo pienso que trae un cambio bien drástico en términos de nutrientes que llegan al mar. Ellos usan fertilizantes que traen nitrato y una vez llega al mar, es una comida importante para las algas. Esta es la razón para que puedan crecer bien rápido”, explicó el científico haitiano en entrevista con el CPI.

Sin embargo, el científico de la Universidad del Sur del Mississippi, James Franks, dijo en junio en una cumbre sobre sargazo en México, que las algas que están afectando la región   provienen de África y no de Brasil. En ese sentido, Franks se inclina más por la tercera hipótesis. Estas discrepancias entre científicos plantean la necesidad de continuar investigando el fenómeno reciente de acumulación masiva de sargazo en las costas del Caribe.  

Quienes estudian los impactos de la costa occidental del continente de África y Brasil y el desarrollo del sargazo, también mencionan el rol de la región de recirculación del Ecuador norte. Esta corriente provoca la interacción entre la costa nororiental de América del Sur y la costa occidental de África.

A pesar de las discrepancias entre científicos sobre la razón principal para el aumento en el sargazo que llega al Caribe, todos coinciden en que el fenómeno de los arribazones masivos continuará.  

“Esto va a seguir ocurriendo. Es un problema que va a necesitar una inversión de dinero. Se estima que está como a $124 millones a nivel de la cuenca, del Wide Caribbean Basin”, aseguró Bauzá.

Desconocimiento y ausencia de política pública

Si bien el sargazo siempre ha existido, hay mucho desconocimiento por parte de las poblaciones costeras y los gobiernos sobre sus implicaciones.  

Por ejemplo, en Playa Los Machos de Yabucoa, las grandes acumulaciones de sargazo en la orilla no son impedimento para que las personas se metan al agua, tal y como lo constató el CPI en una visita en julio de 2019.

“Muchacho, deja que llegue el fin de semana. Esa playa va a estar llena y a la gente no le importa nadar con el sargazo ese encima”, le comentó al CPI una residente de Ceiba que no se identificó.

El alcalde de Ceiba, Angelo Cruz Ramos, no atendió al CPI para dar información sobre si tiene un  plan para el manejo del sargazo, y sobre los riesgos a la salud, producto del sulfuro de hidrógeno, que corren los bañistas en Playa los Machos.

De acuerdo al químico e investigador de Penn State University, Emil Hernández, la exposición de bañistas al H2S puede ser detrimental para la salud.

“El sulfuro de hidrógeno es sumamente tóxico. Es un gas incoloro, pero tiene un olor bien fuerte, similar al huevo podrido y aún nosotros en el laboratorio, que estamos certificados y cualificados para trabajar con ese tipo de compuesto, tomamos fuertes medidas de seguridad, ya que es bien tóxico a nivel de partes por millón”, explicó Hernández al CPI.

Es precisamente ese olor a podrido el que residentes de municipios costeros perciben cuando ocurren los arribazones y posterior descomposición de sargazo en las playas. 

“Nosotros en el laboratorio, con nuestro equipo de seguridad apropiado, entiéndase bata de seguridad, guantes, gafas, aún teniendo toda esa protección, tenemos el mayor de los cuidados manejando estos compuestos. Para el ciudadano común en una playa, definitivamente no es recomendable que se expongan a ese gas”, añadió el científico puertorriqueño radicado en Pensilvania. 

Los residentes de comunidades costeras, aunque están familiarizados con el sargazo, no siempre conocen sus beneficios ni sus peligros.

“Yo tengo un palo de acerola en mi patio. Los otros días las corté, las metí en una bolsa y las dejé en el patio. Fui a recogerlas el día después y tenían peste a sargazo. Lo que hice fue lavarlas y así me hice un jugo que me tomé”, narró riéndose un anciano que conversaba con otros hombres en un negocio del barrio Camino Nuevo en Yabucoa.

A juicio del pescador de la comunidad Maternillo en Fajardo, José Carmona, el DRNA debería hacer más por ayudar a las comunidades que se afectan cuando llega el sargazo. 

“Yo no entiendo a Recursos Naturales. Al principio, Recursos Naturales trabajaba y limpiaba todas estas playas. Tenían camiones, tenían máquinas y llegaban hasta Luquillo, pero ahora, ni ellos (lo hacen), ni dejan que uno lo haga”, dijo Carmona en referencia al rol del DRNA como agencia gubernamental que regula y monitorea el recogido de sargazo en las playas de Puerto Rico.

El señalamiento de que el DRNA no está manejando sargazo fue compartido por pescadores, residentes y representantes del sector hotelero que conversaron con CPI. Sin embargo, la agencia señaló a los afectados como los responsables por no comunicarse con el DRNA para el recogido del sargazo y la coordinación de estrategias de manejo.

“Sí, pueden recogerlo. Lo que tienen es que notificar. Eso es lo que dice el protocolo. Notificar a la oficina del Departamento de Recursos Naturales, que tienen el interés e intención de atender la situación”, dijo Díaz.

El protocolo al cual Díaz hace referencia establece que el sargazo puede ser recogido por personal del autorizado del DRNA y por voluntarios, luego de recibir orientaciones. La intervención con el alga no puede hacerse mediante iniciativas individuales que no integren al gobierno. Igualmente, la agencia tendría que realizar un estudio del área impactada previo a determinar si el recogido procede y de qué manera se realizará. 

A pesar de que la agencia cuenta desde el 2015 con un protocolo para el manejo de acumulaciones extremas de sargazo en las costas, Díaz reconoce que en Puerto Rico, a diferencia de otros países del Caribe, no existe una política pública para el manejo de este alga cuando está en alta mar. En México y República Dominicana existen estrategias para evitar que llegue a la orilla. 

“Lo propio sería la preparación, el pronóstico, la respuesta oportuna… No estamos ahí. Yo creo que sí se está trabajando en esa dirección”, puntualizó Díaz.

Puerto Rico ha estado ausente de cumbres regionales dirigidas a discutir el manejo del sargazo y establecer acuerdos de colaboración regionales. A finales de junio de 2019 se llevó a cabo una cumbre de sargazo en Quintana Roo, México. Participaron 12 países de la región y Guadalupe. Aunque se podría plantear que Puerto Rico no participó por no ser un país soberano, la presencia de la isla de Guadalupe, que es parte de Francia, descarta el argumento de aislamiento político colonial como justificación para la ausencia de una delegación puertorriqueña en el evento regional.

En la cumbre se firmó un documento con 26 acuerdos. El DRNA dijo que desconocía del evento y que Puerto Rico no fue invitado. La próxima cumbre de sargazo en el Caribe será del 24 al 26 de octubre en Guadalupe.

En Puerto Rico se organizó una conferencia académica sobre el sargazo bajo el auspicio del Programa Sea Grant de la Universidad de Puerto Rico en enero 2019. Díaz, del DRNA, comentó que no pudo participar del evento.  

Estrategias de valorización

Mientras se concentra en altamar, el sargazo no representa un problema mayor para las comunidades costeras, a excepción de algunos pescadores que han visto sus motores afectados por enredos con la planta marina. En altamar el alga sirve de hábitat para múltiples especies.

Los problemas de salud y económicos asociados al sargazo ocurren cuando llega a las playas en grandes cantidades.

Sin embargo, el diseño de estrategias de planificación y el desarrollo de iniciativas dirigidas a utilizar el sargazo pueden transformar el problema de acumulación costera en beneficios para las comunidades, gobiernos y comerciantes.

En México, por ejemplo, se ha usado el sargazo para hacer ladrillos y construir casas. En otros lugares, sirve de material para la elaborar calzado deportivo, cuadernos y artesanías.

Una de las propuestas que más llama la atención actualmente es el uso del sargazo para la generación de energía renovable.

“Se pueden hacer varias cosas con la biomasa de algas. La primera es tomar la biomasa del sargazo y ponerla dentro de un sistema que funciona en ausencia de oxígeno. Este sistema se llama biorreactor. Hay una mezcla de sargazo con agua y otras cosas, se introduce en el sistema y se produce biogás, que es una fuente de energía renovable y los efluentes se pueden utilizar como fertilizantes. Las algas se usan dentro del sistema anaeróbico y se producen dos cosas: biogás, que es una fuente de energía, y efluentes que se pueden convertir en fertilizante”, explicó Fortuné.

Uno de los principales retos al desarrollar industrias que dependen del sargazo que llega a las costas es la incertidumbre sobre cuándo y dónde ocurrirán los arribazones a las playas. Basar una industria en la utilización de sargazo puede representar un reto ya que no existe garantía de que el alga regrese el próximo año en los mismos meses o a las mismas playas.

Por eso, científicos como Bauzá y Díaz sugieren utilizar la tecnología que identifique las rutas de los arribazones de sargazo a las costas del Caribe.

“Ya hay sistemas de observación satelital que te van a decir a dónde va a llegar, cuándo va a llegar y cuánto. Ya en esos lugares que hemos identificado como sensitivos podemos preparar programas de manejo”, arguyó Bauzá.

El DRNA confirmó que su agencia no lleva a cabo ninguna iniciativa dirigida a establecer estrategias de valorización que incentiven los usos positivos del sargazo una vez se recoge en las playas.

Rafael R. Díaz Torres es miembro de Report for America




Como “el error de la meteorología” resume Ada Monzón la experiencia de Dorian

La meteoróloga, Ada Monzón resumió los constantes cambios del sistema atmosférico Dorian en sus cercanías a la isla como otro ejemplo de lo que es “el error de la meteorología”, por lo que insistió en comunicar todos los posibles escenarios para que los ciudadanos se preparen para lo peor.

“El error de la meteorología en su máxima expresión. Esta ciencia ciertamente no es perfecta y no es atinada, no es certera en un 100 por ciento. No podemos tener esta expectativa porque así es la ciencia. Hay momentos en que los pronósticos son más certeros, otras veces no”, dijo Monzón en entrevista radial (WKAQ). 

La tarde del miércoles la tormenta tropical Dorian se alejó de la zona de Puerto Rico y asumió una ruta hacia el noreste, contrario a los pronósticos que paso a que su impacto sería por el área suroeste de la isla. Según Monzón, no fue hasta 24 horas antes que el modelo europeo trazó la ruta correcta.

“Eso es algo sorpresivo porque ya la ciencia debería tener más dominio sobre estos fenómenos que son tan erráticos. Siempre se estableció la amplia incertidumbre cuando entrara al Caribe por diferentes elementos que iban a estar en juego”, explicó.

Monzón expresó preocupación por la reacción de la ciudadanía en las redes sociales e insistió en la importancia de prepararse siempre para el peor escenario. 

“En las redes sociales has tenido ambos polos: el polo agradecido y el polo malagradecido. El polo malagradecido es el que yo veo que tiene una situación emocional seria en la isla en nuestra relación con la naturaleza y eso hay que sanarlo porque hay que saber que estos fenómenos nadie los controla. El que estudia meteorología más vale que entienda que no controla las situaciones y tiene que hablar de los mejores y los peores escenarios para que las personas siempre se preparen para el peor escenario… Aspiramos a estar bien preparados y educados”, acotó.

De otra parte, dijo que Dorian significa una lección bien importante con fenómenos débiles, pues cuando se trata de sistemas más formados, los pronósticos son más certeros. “Siempre hay espacio para mejorar. Hay una reflexión profunda que hay que hacer dentro del aspecto meteorológico, dentro de la comunicación”, dijo.

Entretanto, sobre la respuesta del nuevo gobierno de Wanda Vázquez, Monzón dijo que practicaron e identificaron áreas que deben mejorarse.




Mastercard amplía su presencia en Puerto Rico y el Caribe

(Michal Jarmoluk/Pixabay)
(Michal Jarmoluk/Pixabay)

El gerente general de Mastercard en Puerto Rico, José Vargas anunció la apertura de la primera oficina de la empresa en la isla, ubicada en la Torre Chardón en San Juan.

Con este nuevo local, la empresa busca expandir la utilización de métodos electrónicos de pago en Puerto Rico, ya que solo cuenta con un 20% de uso de tarjetas de crédito y débito, según estudios de la compañía.

“Por mucho tiempo, nuestros clientes nos habían pedido que querían vernos más y tener servicios locales. Gracias a esa demanda de los clientes, además de nuestra estrategia que estábamos trabajando desde el 2018, pudimos comenzar a realizar contrataciones locales en varias áreas de ventas, desarrollo de negocios, productos y mercaderías. Cada una de estas funciones va a tener una persona encargada. Todavía estamos evaluando cuántas más personas podemos añadir en el futuro, dependiendo de la demanda del mercado”, expresó Vargas.

“Esas funciones siempre van a seguir contando con el soporte que tenemos en Miami y de diferentes equipos globales en la empresa. Antes de fin de mes, esperamos tener las posiciones llenas para la oficina de Puerto Rico”, agregó.

Sin embargo, por políticas internas Mastercard no ofreció cifras sobre la inversión en este nuevo establecimiento.

Mientras, el director de comunicaciones de Mastercard, Marcus Carmo, indicó además que a fines de año tendrán disponible el área de “customer delivery”, servicio dedicado a la entrega de ejecución de proyectos que hacen con clientes, como por ejemplo, los bancos.

El objetivo principal de Mastercard es traer nuevas tecnologías a la isla para permitir a los usuarios tener una experiencia segura en el comercio físico y digital. 

A través de las propias soluciones de Mastercard o de las compañías que la empresa adquirió en los últimos años, la empresa puede proporcionar soluciones a sus socios comerciales. Entre las soluciones que provee Mastercard se encuentra la tokenización con la solución Mastercard Digital Enablement Service (MDES), que es un conjunto de “on-behalf services” (OBS) que maneja, genera y provee credenciales de pago digital en dispositivos móviles para permitir experiencias de pago digital más simples y seguras. De igual forma, buscan mejorar la experiencia de pagos en tiempo real de “person-to-person” (P2P), “person-to-merchant” (P2M), “business-to-business” (B2B), entre otros.

Además, la compañía proporciona una variedad de servicios de valor agregado, consultoría y análisis de datos para abordar los problemas de negocios a través del programa de “Mastercard Advisors”.

“Hemos visto recientemente muchas indicaciones económicas positivas como el desempleo que ha bajado y nuevas inversiones como parte de la recuperación después de los huracanes. Todas esas cosas se están cruzando a la vez para que entonces sea el momento ideal de tener esa presencia local”, dijo Vargas.

En el 2018, Mastercard estableció una oficina en República Dominicana y confirmó que su tercera oficina en el Caribe está programada para abrir en octubre en la ciudad de Kingston en Jamaica.

“La apertura de la oficina de Puerto Rico, la segunda en el Caribe en menos de un año, es un gran salto en nuestra estrategia de expansión regional. En los próximos años, esperamos continuar expandiendo constantemente nuestra presencia. Este enfoque corporativo estratégico proporciona una mayor relevancia para la región del Caribe, mientras le da al equipo de negocios un mayor poder de decisión local en áreas como la inversión de mercado y la expansión de operaciones”, dijo Vargas.

Por otro lado, la empresa ampliará y estudiará más de cerca a los usuarios en la isla para ofrecer más datos a clientes.

Según Carmo, el estudio “Digital Evolution Index”, el cual es producido por Mastercard junto con el Fletcher Institute de Tufts University, en años anteriores no incluía a Puerto Rico. Sin embargo, de ahora en adelante y tras el establecimiento de esta oficina en la isla, insertará al país en el análisis de cuán preparado está en la tecnología en general, penetración de mercado, uso de celulares, entre otros aspectos.

Actualmente, aunque Mastercard está presente en más de 200 países en el mundo, la red de la empresa tiene la capacidad de conectar a sobre 50 billones de negocios y tienen 40,000 instituciones financieras en todo el mundo que son clientes de Mastercard. Con 2.5 billones de cuentas de tarjetas de débito, crédito, pre-pagados, entre otros, procesan 56 billones de transacciones por año a una velocidad más rápida que el parpadeo de un ojo.




Evertec y Citi expanden alianza regional para agilizar manejo de recaudación

(Suministrada)
(Suministrada)

Evertec anunció el miércoles que expandió su alianza regional con Citi Latinoamérica para implementar su solución para digitalizar la administración de la cobranza y reconciliación de sus clientes corporativos en México a través de Citibanamex.

Esta solución permite a los clientes corporativos de Citi optimizar sus procesos de manejo de flujo y gestión comercial en la región. La solución ya está en funcionamiento en Colombia y en en Guatemala.

Mac Schuessler, presidente y CEO de Evertec indicó que “nos complace ser el aliado de Citi en esta solución dirigida a simplificar el proceso de cobro y ampliar la presencia de este líder bancario en América Latina. A través de nuestras plataformas, Citi podrá tener un servicio que logra un alto nivel de innovación, no solo por la tecnología que incorpora, sino por el modelo de negocio único que plantea, particularmente para las corporaciones regionales y sus clientes. Dadas las características técnicas y funcionales de nuestra plataforma, Citi podrá optimizar sus procesos de cobro y reconciliación, lo que ayudará a mantener su liderazgo en el ámbito de Cash Management regional. Este acuerdo con Citi confirma una vez más nuestra habilidad de proveerle a nuestros clientes en Latinoamérica soluciones tecnológicas ä nivel regional.”

Estas soluciones son parte de la estrategia ONE Receivables que permitirá que clientes corporativos obtengan su recaudación reconciliada y centralicen su información, facilitando así el proceso de cobranza, concentrar la consolidación y procesos de notificación, a través de canales digitales propios y de terceros. 

La solución One Receivables diseñada por Citi, incluye el Hub de Recaudación de Evertec que integra los canales de recaudación en los distintos mercados donde participan sus clientes corporativos. Esto ayudará a Citi a optimizar la gestión de cuentas por cobrar de sus clientes y aumentar su liquidez, disminuyendo costos operacionales y contando con información crítica de forma oportuna. Permite, por un lado, integrar a Citi con los canales de recaudación propios y de terceros, para notificar los cobros y, por otro lado, con los sistemas del facturador para concentrar en todo momento la información de cuentas por cobrar. Citi también podrá incorporar nuevas funcionalidades a su proceso con una integración flexible en tiempo real y con indicadores relevantes para su administración y gestión.

Sus principales características son:

  • Plataforma digital que se integra directamente al sistema de manejo de facturación (ERP) del cliente
  • Alcance Multicanal de recaudos y Multi-formato.
  • Recaudación en línea con y sin deuda
  • Notificación de cobro, incluso antes que los fondos sean contabilizados
  • “Accounts Receivables Matching” en línea en tiempo real, a través de las soluciones de Citi

Por su parte, Gabriel Kirestian, responsable de Pagos y Recaudo para Latinoamérica de Citi, expresó: “Las soluciones que provee Evertec están alineadas a algunos de los componentes clave de la estrategia digital del negocio transaccional de Citi en la región. A través de ONE Receivables le ofrecemos a nuestros clientes un modelo único de recaudo integrado en tiempo real a nuestra red de cobranzas con más 10 mil puntos distribuidos en la región y acceso a ACH para el procesamiento automatizado de débitos directos. Encontramos en Evertec un socio de negocio ideal para ayudarnos en este proceso pues es una compañía líder en tecnología financiera y manejo de procesamiento de transacciones de pagos en la región.”




Nombran nuevo gerente general de Glovo para Centroamérica

El nuevo gerente general de Glovo, Alex Villacé. (Suministrada)
El nuevo gerente general de Glovo, Alex Villacé. (Suministrada)

Con el fin de consolidar su liderazgo en Centroamérica, la aplicación multidelivery, Glovo incluyó a su equipo de trabajo a Alex Villacé como gerente general, quien aportará un valor diferenciador a la compañía en países como Panamá, Costa Rica, Guatemala, República Dominicana y Puerto Rico.

Glovo además de ofrecer una experiencia a sus usuarios, socios y colaboradores con su propuesta de delivery de “lo que sea”, busca expandirse a nuevos mercados de la región. Por esto, el liderazgo de Villacé, su visión emprendedora y su experiencia en distintos proyectos innovadores de América Latina impulsarán el crecimiento de la compañía y el fortalecimiento de su promesa de valor.

“Por nuestra fuerte cultura organizacional y el nivel de talento que tenemos en nuestros equipos, Glovo ha logrado llegar hasta aquí. Con mi rol, espero potenciarlos y a su vez potenciarme con ellos para que continuemos siendo los líderes en el mercado, generando siempre una experiencia de valor a nuestros usuarios, partners y repartidores”, afirma Villacé, gerente general de Glovo en Centroamérica.

En los mercados de América Latina, Glovo evidencia su liderazgo con casi 5 millones de pedidos durante el 2018. Entre los objetivos de la compañía, luego de su última ronda de financiación, está ampliar su equipo de ingenieros técnicos y fortalecer su portafolio de servicios para satisfacer su creciente demanda e impulsar el mercado delivery en regiones como Centroamérica.

De esta manera, la trayectoria profesional de Villacé en organizaciones como Imaginarium, Ernst & Young, Danone y demás proyectos de emprendimiento sumará grandes logros para Glovo por medio de su lema “hacer que las cosas pasen”.

Glovo es una aplicación que permite comprar, recolectar y enviar cualquier producto dentro de la misma ciudad, en menos de una hora. Cuenta con más de 3.5 millones de usuarios únicos y 15,000 partners asociados. Glovo opera en 94 ciudades en 21 países, incluyendo EMEA, LATAM y más recientemente en el norte de África. Glovo emplea actualmente a más de 1,200 personas en todo el mundo, con más de 300 empleados en LATAM y más de 30,000 Repartidores activos que ganan dinero desde la plataforma.